Как Повысить

Продуктивность ?

Модуль 1

Введение

Итак у нас сегодня первая информашка по вопросам повышения продуктивности , о которой долго трындели большевики…

Специфика подобного рода рассылок

предполагает небольшие по объему мессиджи , которые можно легко и быстро прочесть и сразу же начинать применять .

Никакой водицы – читаем , делаем как можем домашку , действуем .

Для этого вам и даются несколько дней между модулями курса .

Курс применим в любой сфере жизни – неважно занимаетесь ли вы инфобизнесом или вяжете носочки внукам .

После прохождения базовой части курса от вас ожидается отзыв по результатам и пониманию пройденного – и только после этого я дам вам еще кое - что отменное в виде бесплатного дополнительного бонуса по теме .

Я открыт для обратной связи ( подразумевается обратной связи по делу и не в пять утра ) – но повторяю , что , прежде всего , 99% ваших усилий должны быть направлены на то , чтобы начать что - то делать – если этого не будет - никакие претензии не принимаются .

Давайте с самого начала начнем как минимум дружить , а как максимум обожать друг - друга , четко следуя рекомендациям .

Вся система повышения продуктивности опирается на здравый смысл и личную заинтересованность .

Я ничего не придумывал – я лишь собрал все самое дзенское , испытанное мной на своей шкуре – и даю это вам .

За вас никто ничего делать не станет .

Если при выполнении заданий у вас возникнет сладкое чувство пойти старой проторенной дорожкой лени и распи…ва – подумайте еще раз .

Это ВАША жизнь .

ВАШИ деньги…

ВАШЕ благополучие .

Остальным на это глубоко наплевать .

Можно оставаться ленивым , нищим и больным , рассчитывая на то , что мир подарит тебе оху…нное сочувствие , и будет тебе бальзам на душу…

Но мир только усмехнется и сольет еще одного лузера в сортир .

Все поняли ?

Тогда идем дальше…

Самый легкий способ

моментально повысить свою продуктивность

Прежде всего , проясним само понятие

“ продуктивность ”, чтобы было понятно что улучшать .

Для наших целей полезно считать , что

продуктивность – это общий объем полезной хрени , который мы выдали за определенный период .

И кроме того – это КПД наших усилий – то есть отношение результата к тому труду , который мы вломили для его получения .

Один офигенно эффективный питерский чувак , который получает за свой коучинг и консалтинг в области продуктивности и эффективного менеджмента примерно 300 баксов в час , рассказал мне об своем клиенте , которому необходимо было улучшить свою деятельность в бизнесе .

Этот парень был ( как и многие из нас ) онлайн предпринимателем и свой основной доход получал от рассылок по базе клиентов и подписчиков .

Другими словами его основная работа

заключалась в написании и рассылке писем по подписной базе .

Поскольку не каждый отдельно взятый

Эйнштейн умеет быстро и весело ( как Мастер Консильери ) строгать литературные е - мейл шедевры , то этому товарищу на момент визита к консультанту требовалось от 45 минут до 2- х часов на создание этих рассылочных емейлов .

И пока он сидел в кабинете консультанта ( примерно четверть часа ) это “ написательное ” время удалось сократить до 10 минут – без потери качества отправляемых мессиджей .

Другими словами , его продуктивность выросла как минимум в 4 раза – причем на самом важном , ключевом процессе в его бизнесе .

Вот так – сразу .

И что же было сделано ?

Сначала мы рассмотрим конкретный пример с этим клиентом , а потом изложим его так , чтобы была видна базовая суть .

После того , как клиент сообщил о том , что ему требуется 45 - 120 минут на создание своих писем , ему был задан простой вопрос :

“ Какую часть этого процесса по вашему мнению можно улучшить наиболее легко ?”

Клиент ответил :

“ Написание сабжевой ( тематической ) строки в письмах ”.

Тематическая строка – это одна из самых главных причин , по которой люди вообще открывают письма .

И чем больше людей эти письма откроют – тем больше денег этот парень в итоге получит .

Это понятно…

Тогда клиенту был задан второй вопрос :

“ Сколько времени у тебя уходит на создание сабжевой строки ?”

Он ответил : “ От 5 до 15 минут ”.

“ А мог бы ты в принципе настрогать всего за 60 секунд достаточно вменяемый сабж письма ?”

“ Ну это было бы прикольно ”.

Теперь , когда клиент ответил и озарился по этому поводу , он был готов к заданию .

А задание было таким :

Необходимо было взять таймер , установить его на 60 секунд и все , что будет за эти 60 секунд сочинено – ДОЛЖНО было бы стать сабжевой строкой .

Даже если это будет ПУСТАЯ строка .

Дальше – больше…

Поскольку целью клиента было более быстрое написание писем – ему был задан вопрос о наиболее важной части этой цели .

Другим словами - какое письмо он считал идеально подходящим для отправки ?

Что должно быть в таком письме ?

Клиент перечислил те ключевые вещи , которые по его мнению должны были содержаться в таком письме , которое не стыдно было бы отправить подписчикам .

Может он был прав – а может и нет .

Это абсолютно пофиг .

Главное , что теперь все это можно было сделать более эффективным .

И клиенту было дано ВТОРОЕ задание .

Задание № 2:

Необходимо было установить таймер на 10 минут и за это время написать очередное письмо подписчикам .

Через 10 минут – необходимо было отправить это письмо – неважно что было бы в нем написано .

Даже если не было написано ни хрена .

Пипец .

Весь коучинг этого клиента занял от силы минут

15.

И за эти 15 минут была решена одна из самых напряженных проблем этого клиента – чисто дзенским путем .

Без замороченных рекомендаций и без оправданий почему этого сделать нельзя .

Истинная способность – это умение , прежде всего , действовать , не заморачиваясь какими -либо излишними рассуждениями на этот счет .

Скорость создает силу .

И увеличивает продуктивность .

Анализ проделанного

Какой же ключевой фактор произвел столь быстро такие драматические перемены ?

Как по - вашему – что было главным

мотиватором и стимулом решения проблемы клиента в приведенном примере ?

Ответ очевиден - дедлайны .

То есть крайние сроки выполнения чего - то .

Вот почему сам по себе известный “ принцип Паретто ” – “ принцип 80/20” – это теоретическая муть .

Намного лучше для повышения вашей

продуктивности подходит “ Закон Паркинсона ”, согласно которому :

“ Текущая работа стремится занять собой все отведенное время ” .

Если вы отвели на написание статьи месяц – то работа и займет месяц .

Отвели полчаса – так оно и случится .

А если вы не отвели под нее какой - то

конкретный промежуток времени ?

Тогда она будут стараться занять собой Вечность – и хрен вы ее когда толком закончите .