Лучше представить свой товар и лучше его продать можно в том случае, когда товар широко рекламируется. Поэтому Яндекс предлагает своим партнерам проведение совместных промоакций. Одним из вариантов таких воздействий на покупателей могут быть скидки, предоставляемые продавцами. Информация о них ежемесячно появляется на специальной странице, а также на главной странице Яндекс. Деньги, так что посетители, пришедшие на этот сервис, сразу могут обратить на них внимание (рис. 5.19).

Другой вариант рекламных кампаний — бонусные программы, когда поставщик товаров или услуг предлагает участие в конкурсах или розыгрышах, победитель которых получает дополнительный приз. Какой — определяет продавец, а Яндекс заботится о том, чтобы об этом мероприятии узнало как можно больше покупателей. Яндекс оказывает при этом и дополнительную услугу — каждую неделю продавцу предоставляется статистика рекламной кампании, а по завершении месяца возможно проведение совместного анализа о дальнейшей судьбе рекламной кампании — нужно ли ее продолжать, следует ли ее изменить или прекратить.

В конце марта 2007 года компания Яндекс распространила следующее заявление:

1. Положение ЦБР от 3 октября 2002 г. № 2-П "О безналичных расчетах в Российской Федерации" // Вестник Банка России. — 28 декабря 2002 г. — № 7.

2. Генкин А. С. Юридический статус электронных денег и электронных платежных систем // Бизнес и банки. — 2003. — № 15.

3. Захарченко В. Деньги виртуального мира // Банковский форум Банкир. Ру. — 14.03.2005. — http://bankir.ru/analytics/it/3Z27881.

4. Сенченко Н. Новому времени — новые деньги // Банковский форум Банкир. Ру. — 28.03.2005. — http://bankir.ru/analytics/it/3/29052.

5. Феоктистов А. Электронные деньги как средство расчета в Интернете // Hostinfo.ru. — 19.05.2003. — http://hostinfo.ru/articles/80.

6. Якутский А. "Яндекс. Деньги": продается все // Hostinfo.ru. — 05.08.2003. — http://hostinfo.ru/articles/131.

Елена Чебунина — исполнительный директор, главный бухгалтер и руководитель финансово-юридического департамента компании "Яндекс".

Финансовым управлением компанией занимается с момента ее основания в 2000 году.

До "Яндекса" Елена Чебунина работала в компании CompTek International, где занимала должность главного бухгалтера и финансового директора.

Елена имеет высшее образование в области информационных технологий.

Поиск, почта, каталог, картинки… Я перечислил наиболее посещаемые разделы. А вот дальше в рейтинге посещаемости находится сразу несколько разделов, среди которых есть и раздел "Народ". Об этом проекте мы и будем говорить в данной главе.

Прошло несколько лет после бума, охватившего Рунет в связи с предоставленной любому, кто имеет доступ к Сети, бесплатной возможностью создать и вынести на суд посетителей свой личный сайт. При этом от пользователя не требовалось каких-либо знаний веб-дизайна, HTML-кода и других премудростей. Количество сайтов, созданных на таких бесплатных ресурсах, как Narod.ru и Boom.ru, исчислялось сотнями тысяч. Каталоги были завалены заявками на регистрацию только что созданных страниц.

Желающим создать свою страницу сервисы на Народе и Буме предлагали использовать простейшие шаблоны, в которые оставалось добавить пару-тройку предложений или абзацев, и можно было считать сайт запущенным в Сеть. Но бесплатное создание сайтов, бесплатный хостинг ненадолго задержали внимание желающих их использовать — слишком простенькими выходили созданные там странички.

Boom.ru благополучно закрылся, а вот Народ. ру выжил, приобрел новые черты, предоставил своим пользователям новые возможности и существует до сих пор. При этом существует вполне благополучно, если по посещаемости среди различных проектов Яндекса находится в первой десятке. Более чем показательно то, что среди 80 тыс. сайтов, включенных в состав каталога Яндекса, пять с лишним тысяч — "народные", и многие из них были созданы еще в самом начале работы этого проекта, в далеком уже феврале 2000 года. В то время проект Народ. ру стартовал под лозунгом "Постройте свой сайт за 60 секунд!" А всего на момент написания этих строк на Народ. ру было зарегистрировано свыше 1 130 000 сайтов.

В начале марта 2000 года, точнее, на следующий день после того, как все отметили первый весенний праздник, компании netBridge и CompTek (Yandex.Ru) подписали соглашение, по которому проект Molotok.Ru переходил в единоличную собственность компании netBridge, а Narod.Ru — в единоличную собственность компании CompTek. До этого момента Molotok.Ru (интернет-аукцион) и Narod.Ru (сетевое сообщество) разрабатывались совместно обеими компаниями на условиях паритетного участия.

В течение первого года своего существования на Народе (рис. 6.1) было создано около 230 тыс. сайтов, на каждый из которых приходилось в среднем 10 страниц. Чтобы получилось такое число сайтов, необходимо, чтобы каждый день на Народе добавлялось по тысяче новых. Яндекс не стал ограничивать создателей сайтов выделяемым местом, предоставив каждому столько, сколько они могли освоить. Предоставил сотню шаблонов, чтобы сайты получались неоднотипными. Не запрещал использовать собственные решения, собственный дизайн. И поощрял наиболее интересные и удачные решения.

Но если одних поощряли, то других наказывали. Наказывали за ничего-не-делание. Наказание было простое — удаление логина из базы данных пользователей и, следовательно, удаление сайта, соотнесенного с этим логином. Сами логины на Яндексе появились как раз в связи с запуском проекта Народ. ру. Именно тогда имя сайта становилось логином для доступа в мастерскую, потом этот же логин стал именем почтового ящика. Но пользовались своими логинами далеко не все. Согласно пользовательскому соглашению, Яндекс оставляет за собой право удалять владельцев, которые не использовали свой доступ в течение долгого времени. Так, например, почтовый ящик удаляется, если им не пользовались более 4 месяцев, сайт на Народ. ру — если в течение 4 месяцев на сайте не было ни одного посещения и ни разу не обновлялся контент. Первая такая чистка была проведена через три года после начала регистрации и позволила "вернуть" в оборот почти четверть зарегистрированных логинов. А это — почти миллион.