Сергей Авакян-Ржевский,

PR-менеджер компании BlaBlaCar

Fred Cook[2]: «PR needs more balls»[3].

My outlook in the future of PR is simply that PR needs more balls and I translate balls to mean courage.

As PR people, we are known for swimming in our swim lanes and playing nice in the sandbox. But this is our opportunity to not play so nice in the sandbox.

We’re looking at whether the term PR is still the right term.

It needs to have a broader definition to include everything we do and we have to do a lot to change minds of people and show what we’re capable of.

Fred Cook, Golin CEO

Public speech at the Institute of Public Relations Research Symposium in New York

– Ричи, ебать-колотить, сделай одолжение! Хочешь делать – делаешь. Не хочешь – хуй дрочишь.

– Вот как?

– Ага.

Диалог Тони и Ричи из сериала «Клан Сопрано»

Провокационная, хулиганская, интересная книжка. Думать, что PR сводится к провокационному акционизму, глуповато. Но игнорировать его, пожалуй, еще глупее.

Игорь Писарский,

председатель попечительского совета национальной премии «Серебряный Лучник»

Ты, безусловно, создал новый жанр на старую тему «Как моментально стать здоровым, богатым и счастливым». Для этого жанра мне пришлось бы создавать новый жанр отзывов/предисловий. Не готов! Поскольку мои консервативные представления о том, как в 2017 (не путать с 1997 – тогда я как раз знал ответ! и даже привлекал) привлечь на свою креативную акцию с мизерной стоимостью Первый канал, диктуют консервативный ответ: никак! Поэтому не буду тебя разочаровывать.) Удачи!

Александр Николаевич Чумиков,

автор 35 книг по PR и рекламе

Роман, день добрый! Посмотрел несколько страниц Вашей книги. Вы очень талантливый автор. При даже таком поверхностном ознакомлении отметил «цеплялки», хороший и смелый текст, глубокое погружение в суть. Отметил для себя, что по мере перелистывания страниц желание прочесть всю книгу только нарастало, а ведь часто бывает и наоборот.)))

Вам желаю всяческой удачи и даже не сомневаюсь, что она с Вами или рядом.)))

Анатолий Гин,

вице-президент Международной общественной ассоциации профессиональных преподавателей, разработчиков и пользователей теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) по вопросам образования, основатель и научный руководитель международной Лаборатории образовательных технологий «Образование для Новой Эры», директор проекта Creatime

Я, конечно, согласился, когда Роман попросил написать отзыв о своей новой книге. А потом понял, что попал. Думал, что достаточно будет просмотреть книгу по диагонали, но она сразу затянула во внимательное чтение. Потому что Роман смог совместить трудно совместимое: его книга – это и методика с частыми полезными повторами и подробными разборами, и в то же время один большой интересный рассказ.

Обязательно поработайте с его книгой, даже если вас не интересует PR.

Вот мои доводы:

1. Никаких секретов! Автор старается нас научить, честно делится своими наработками: очень откровенно, с раскрытием внутренней кухни и мелочей, в которых, как мы знаем, кроется дьявол. Голая правда – бери и пользуйся.

2. Классно, что автор ставит перед собой неразрешимые задачи, усложняет цели. Этого же требует и от учеников. Ставь перед собой только невыполнимые задачи, тогда и решения получишь классные и вырастешь, решая. Я так делаю уже более 30 лет.

3. Красивые, идеальные решения появляются, когда мы используем то, что уже есть под рукой – так называемый ресурсный подход. Автор учит нас видеть такие неожиданные ресурсы на каждом шагу создания акции.

4. Книга написана легко, с юмором, с умными хулиганствами, потому что тут все совпало: и характер автора такой, и сам метод – «взрывной PR» – требует такого формата изложения. Хотя это было предопределено изначально – самим рождением взрывного пиара.

Книга навсегда запретит вам быть скучными, если рискнете и прочтете.)))

С уважением, Сергей Фаер,

мастер ТРИЗ, траблшутер, президент Академии траблшутинга, автор книг, методик и тренингов по разрешению неразрешимых задач, автор книги «Приемы, стратегии и тактики предвыборной борьбы»

Первый блин во взрывном пиаре у меня встал поперёк горла, а потом не без напряжения морально-волевых вышел, но – комом.

В конце 2011 года мы встретились в одном из московских ресторанов с клиентом – крупным финансистом. Он, как человек, я сейчас понимаю, искушённый в разных PR-трюках, поставил задачу: «Мне нужно что-то эдакое».

Я предлагаю: «Ну, может, публикацию в «Ведомостях» сделаю? Может, пресс-конференцию вам? Конечно, и пресс-релиз тоже разошлем». А сам мысленно чуть не проблевался: «Опять одно и то же».

Дай бог здоровья клиенту, который это почувствовал.

– Нет, это все, конечно, хорошо. Но это и мой замдиректора в Москве сможет. А вы же пиарщики! Предложите что-то интересное!

Я начал размышлять вслух:

– Ну что может быть интересного? У вас, вообще, продукт непонятный – акции каких-то карбоновых кредитов. Почему на них должен быть ажиотаж? Ажиотаж – это что? Это много народу в одном месте.

А сам думаю: так, много людей… в одном месте… И понимаю, что недавно много людей стояло в очереди в храм Христа Спасителя, чтобы посмотреть мощи Святой Матроны, если не ошибаюсь.

– А давайте сделаем офис к вашему офису! Прямо в первый день нового года!

Встреча проходила в конце декабря, значит, праздничные каникулы предстояло провести в работе. Это и сейчас редкость – спокойные зимние праздники: под закрытие года и начало следующего у нас всегда что-то происходит. То драка в кальянной, то летающие Деды Морозы и т. п.

Короче, мы сделали массовку – очередь из 400 человек – в первый рабочий день нового года[4].

Сразу лайфхак: если ваша акция не жесть-жесть, то лучше в сами новогодние и рождественские каникулы ее не проводить. Обождите до начала года по производственному календарю.

В бизнес-центре класса «А+» на Боровицкой наша массовка сломала за один час все туалеты. Я пропустил тот момент, когда мой подрядчик по людям спросил: «Так, чай мы заказали. А туалеты нужны?» – «Коля! Какие, в жопу, туалеты?» – ответил я, думая, что это шутка. Оказалось, что нет, не шутка.

[5]

Мы свернули нашу очередь уже в полдень, хотя планировали простоять до наступления темноты. Какие-то сюжеты вышли[6], блогосфера тоже пошумела, но мало. Я был доволен процессом, но не был доволен результатом, хотя формально KPI по публикациям мы выполнили.

Я после этого еще сомневался – оно или не оно? Но запах крови почувствовал.

Вот где большие пиар-маневры. Вот где деньги, в конце концов. Вот где тотальное повелевание людскими массами. Проект стоил больше миллиона рублей – немыслимые для меня деньги в классическом пиаре.