В 2008 году в моей компании Mindvalley работало 18 сотрудников. Мы запустили веб-сайт и онлайн-курсы для тренеров личностного роста. У нас не было востребованной продукции, а я ежемесячно спускал на ветер по 15 тысяч долларов. Со временем денег стало не хватать. Моей скромной команде приходилось работать в небольшом жилом доме с тремя спальнями.

У меня были большие мечты, но никакого плана по их реализации. Мы зарабатывали по 250 тысяч долларов ежемесячно с помощью онлайн-продаж через небольшие коммерческие сайты и все равно продолжали терять деньги. Если бы все продолжилось в том же духе, моя авантюра заглохла бы очень скоро.

Все эти проблемы обернулись для меня депрессией. К тому же в то время у меня на руках был годовалый сын. Я не мог просто поставить крест на своем бизнесе, но, черт возьми, работать было тяжело.

Меня поддерживала только одержимость личностным ростом. Я посвятил свою жизнь саморазвитию, чтобы стать лучшей версией самого себя. Я читал все книги, до которых мог дотянуться, изучал работы разных авторов и по возможности посещал тренинги. Занятия, которые составляли распорядок дня, выглядели так:

• Развивать себя.

• Развивать бизнес.

• Повторить.

Когда речь идет о бизнесе или работе, мы часто перестаем уделять внимание саморазвитию. Вместо этого мы фокусируемся на стратегиях компании, развитии продукции, корпоративной культуре. Что ж, я тоже через это прошел. Я даже продал огромную часть своего маленького дела магистру бизнеса из Стэнфордского университета [17], чтобы получить доступ к новейшим технологиям современного менеджмента. Но и это не помогло.

Мои проблемы не закончились. Я запускал Mindvalley в Соединенных Штатах Америки, но, как эмигрант, не смог получить рабочую визу. Мне пришлось перевезти всю компанию в Малайзию, мою родную страну. (Эту историю я расскажу в главе 2.) Я мечтал, что Mindvalley станет всемирно узнаваемым брендом. А в итоге застрял в Куала-Лумпуре. Не самая лучшая ситуация.

Итак, у меня не было продукции. Не было денег. И жил я в крайне неблагополучном месте.

Поэтому решил бросить все силы на одну-единственную задачу и создать Лучшее Рабочее Место в Мире (подробнее о том, ПОЧЕМУ я поставил себе именно эту цель и как именно она родилась, в главе 2). Я понял, что если добьюсь этого, то все остальное придет ко мне само собой: люди, таланты, новая продукция и, конечно, деньги. Создав самый лучший офис, я сам начну наслаждаться своей работой. У меня появится время расти, развиваться и любить жизнь.

С этой одержимости начался мой эксперимент в Mindvalley. В процессе я сформулировал принципы, которые делают работу игрой, помогают превратить офис в площадку для изобретений, творчества, инноваций и удовольствия. Эти же принципы помогают создать новый тип работника и предпринимателя. Они формируют того самого человека, который добился слияния бунтаря и Будды в себе и теперь способен достигать удивительных результатов с поразительной легкостью.

За следующие 10 лет изменилось многое:

• Офис Mindvalley попал в рейтинг «10 самых красивых офисов мира» журнала Inc [18]. по итогам 2019 года. Как вы уже знаете, компания начинала работать в подсобке склада в Куала-Лумпуре. Мы переделали свое рабочее пространство, и теперь оно – х рестоматийный пример для дизайнеров деловых интерьеров.

• Культура труда в Mindvalley настолько привлекательна, что люди со всего мира переезжают в Малайзию ради работы в нашей штаб-квартире. Mindvalley нанимает на работу талантливых людей из 60 разных стран. Войти в наш офис – в се равно что стать членом ООН [19].

• Наша команда активно развивается и процветает. Показатели здоровья и благосостояния наших сотрудников гораздо выше стандартных. Работая в Mindvalley, люди молодеют, становятся спортивнее, счастливее и в целом здоровее. Я сам, хотя и становлюсь старше, ежегодно бью свои же показатели здоровья. Недавно мы получили от города награду «Самый здоровый работодатель». Наши сотрудники нечасто болеют и могут похвастаться отменным самочувствием.

• Пока эта книга будет готовиться к печати, мы достигнем еще одной необычной высоты: приблизимся к доходу в 100 миллионов долларов как компания в сфере образовательных технологий без венчурного финансирования. Это большая редкость в нашей отрасли. Конкуренты при аналогичном уровне дохода привлекали от 75 до 300 миллионов долларов инвестиций. А мы добились этого без венчурного капитала вообще.

• Но мое лучшее достижение – э то абсолютное счастье и чувство полной гармонии. Каждое утро я благодарю мир. У меня прекрасные, крепкие отношения с окружающими меня людьми. Я работаю над тем, что мне интересно. Я много путешествую, показываю мир своим детям, встречаюсь с самыми удивительными людьми и испытываю огромное удовольствие от того, что служу миру.

Вот почему эта книга уникальна. Я создал собственную экспериментальную лабораторию и добился для своей компании дохода в 100 миллионов долларов, несмотря на не самое лучшее расположение и отсутствие инвестиционного капитала. В этом мне помогли идеи, которые изложил в данной книге. Я записал каждый свой болезненный урок и каждое блестящее озарение, чтобы вы смогли повторить этот успех.

По образованию я инженер, у меня даже есть степень в области электротехники и компьютерных наук. Всю жизнь был ученым ботаником. Мой мозг настроен на процессы, числа, коды и электронные таблицы.

При этом меня всегда завораживали люди, которым и дела нет до точных данных. Они создают идеи на ходу, как магнитом притягивая к себе нужных людей. Они кажутся чертовски удачливыми. Окружающие мечтают присоединиться к их работе, стать частью их бизнеса и команды. Трудясь в компаниях, такие сотрудники разрабатывают сложнейшие проекты с улыбкой на лице, развиваются с поразительной скоростью и легкостью. Именно они получают прибавки и повышения. Многие из них способны вести несколько проектов одновременно. Они моментально переключаются с одной задачи на другую и справляются с ними не хуже Стива Джобса, который с успехом руководил одновременно Pixar [20] и Apple [21]. И самое главное, такие люди не испытывают перегрузок на работе.

Эти суперсотрудники обладают удивительной концентрацией, проявляют нечеловеческие сосредоточенность и креативность. Они успешно работают на бешеных скоростях, совсем как Элтон Джон [22], который выпустил четыре альбома одновременно и обеспечил 5 % музыкальных продаж по всему миру в тот год.

Зачастую такие люди – е ще и эксперты в области взаимоотношений. Они умеют создавать крепкие связи со своей командой, поставщиками услуг и вообще со всеми окружающими.

Их трудно не любить. Занимаясь бизнесом, они выстраивают взаимовыгодные деловые отношения с партнерами. Я видел это на примерах таких выдающихся лидеров, как Ричард Брэнсон и Опра Уинфри [23].

Одно из уникальных качеств в их арсенале – э то везучесть. Им все дается с легкостью. Именно они получают повышения и признания, добиваются успеха во всех своих делах. Такое ощущение, что сама Вселенная прогибается под них.

Их личная жизнь тоже процветает. Многие из них фантастически здоровы, они будто даже стареют медленнее. У них удивительные семьи, друзья и отношения с окружающими.