Литмир - Электронная Библиотека
A
A

Мы удивляемся людям, которые не могут поручить другим то, что не хотят делать сами. Если кто-то починит вашу машину, вы потратите освободившееся время на построение богатства. Возможно, вам кажется, что это роскошь, которую вы не можете себе сейчас позволить. Мы бы сказали, что если уборка в доме не служит вам терапевтическим занятием, то лучше поручить ее кому-то и потратить время на действия по вашему плану.

Делегирование полномочий и построение отличной команды – это краеугольный камень победы на самом высоком уровне.

Если вы скажете, что «никто не сделает это лучше меня», то сейчас самое время отказаться от перфекционизма и не мешать себе двигаться вперед. Правда в том, что никто не сделает это точно так, как вы. Но подумайте: всегда есть люди, которые могут сделать это даже лучше.

«Поэтому попробуйте делегировать полномочия. Чем больше дел вы передадите другим, тем ближе вы окажетесь к созданию прекрасной команды. И, в свою очередь, чем больше времени у вас останется на действия, тем эффективнее вы станете критически мыслить для дела и будущего, которое вы создаете».

Делегирование полномочий и построение потрясающей команды – это краеугольный камень победы на самом высоком уровне. Вложите душу в свою мечту и дайте другим возможность поддержать вас. Великие силы приходят на помощь тем, кто стремится не мешать самому себе на пути к определенной цели, к тому, что будет иметь значение и останется потомкам.

Нам нравится нанимать крутых специалистов и видеть их успехи. Мы поняли, что, если сможем поставить сотрудников на позицию, где они будут процветать и зарабатывать больше, чем когда-либо ранее, при этом наслаждаясь процессом, их продуктивность вырастет в разы. А наш экономический мир, в свою очередь, вырастет вместе с ними. Какой результат может быть лучше этого?

Видение необходимо для планирования собственного богатства через планирование создания богатства членами вашей команды – это самый быстрый способ ускорения вашего роста.

Мы воспринимаем такие отношения как договорные, то есть, если люди создают богатство для нас, но сами при этом не становятся успешными в финансовом плане, – это наш проигрыш. Видение необходимо для планирования собственного богатства через планирование создания богатства членами вашей команды – это самый быстрый способ ускорения вашего роста.

Изменив нужным образом свое видение, вы сразу же сможете искать и привлекать таланты. Мы находимся в постоянном поиске талантливых людей, чтобы нанять их на работу или сотрудничать с ними ради создания чего-то великого. Эта осознанность приходит сразу, как только у вас появляется широкое видение. Вот, к примеру, феноменальный бариста, о котором мы уже говорили: что вы могли бы сделать вместе? Подумайте о тех людях в вашей жизни, у кого есть замечательные идеи или таланты, но кому не хватает определенных навыков, которые как раз имеются у вас. Могли бы вы стать партнерами и создавать богатство, став командой?

А вот и обратная сторона этого: постарайтесь отдалиться от пассивных мечтателей, ведь вы хотите быть уверенными в том, что объединяетесь с тем, кто может и планировать, и действовать. Найдите кого-то с вдохновляющей идеей и спросите, чем он или она занимались в прошлом. Если это был провал за провалом (для каждого из которых даются прекрасные объяснения, причины или обвинения), то бегите прочь немедленно. Ошибки, из которых не сделаны выводы, – как и успех – заразительны.

Возьмите на себя ответственность

Быть ответственным – не означает винить кого-то или выискивать ошибки. Ответственность предполагает контроль над обстоятельствами и результатами.

Люди терпеть не могут ответственности. Это грязное слово, от одной мысли о ней закатываются глаза и бросает в дрожь. Но все же, если взглянуть на ответственность под иным углом, она нас освобождает. Все лучшие спортсмены в мире ответственны за свои результаты, или эту ответственность прививают им лучшие тренеры. Ни один космический корабль не был бы запущен в космос без ответственных специалистов. Ни один блестящий результат в бизнесе не был бы достигнут без обратной связи и ответственности. Быть ответственным – не означает винить кого-то или выискивать ошибки. Ответственность предполагает контроль над обстоятельствами и результатами.

Только управляя своими обстоятельствами и результатами, вы имеете возможность их изменить.

Приняв такую точку зрения – принцип ответственности, – вы обнаружите, что можете применять его всюду. Если вы, например, хотите стать прекрасным лыжником, наймите себе в учителя тренера олимпийского уровня. Хотите научиться потрясающе играть в гольф? Наймите себе лучшего тренера по гольфу, какого только сможете найти. Хотите преуспеть в продажах? Наймите тренера по продажам. Это может оказаться на редкость прикольно. И отличный тренер сможет поделиться с вами методикой того, как быстрее и легче достичь желаемой цели. То же самое верно и для вашего круга общения. Выбирайте себе в друзья тех, кто стремится к чему-то большему. Если они живут жизнью, которая отвечает их целям, скорее всего, это вдохновит вас сделать то же самое.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

5
{"b":"726551","o":1}