– Тренер: Вернёмся к нашему вопросу. Помните, как мой друг выбирал дверь? Там, где предлагали защиту от дождя в подъезде… Во всём торговом комплексе ему понравились всего пять вариантов. Как оценивается каждый? – обычно я подсказываю участникам, изображая руками весы.

– Что получу и что отдам!

– Тренер: Да, но что важнее? – я рисую на флипчарте две колонки, подписываю их: «что получу» и «что отдам».

– Первая!?

– Вторая!?

– Тренер: Во главе угла третья колонка, – дорисовываю. – Её название: «Итог». Именно здесь предложения сравниваются между собой. Что хотел получить мой друг от двери?

– Красоту и эстетику.

– Тренер: Не было такой, что он воскликнул: «Красотища!» и полез за кошельком! Товар по эстетике, плюс-минус, одинаковый. – я заполняю таблицу. Сокращенные «К/Э» в первый столбец. Во второй: 28, 32, 35, 90 и напротив последней цифры дублирую ненужные выгоды.

Рисунок № 1.

– Тренер: Назовёте лучший вариант?

– Точно не за девяносто!

– Если нет разницы, то надо брать за двадцать восемь тысяч.

– Тренер: Судя по рассказу, покупатель – «любитель» или «профессионал»?

– Любитель, так как нет конкретных критериев к красоте…

– Тренер: Верно, только пожелания! Обычная, без наворотов, но: «Чтобы нравилась внешне». Сравните с профессиональным подходом к эстетике: «Мне нужно полотно цвета Ivory с вензелем в виде лилии!» Чем ещё, кроме денег, платят не разбирающиеся в технических характеристиках люди?

– Нервами?

– Сомнениями!

– Тренер: Да. Происходит оценка уже четырёх тысяч. Такова разница в цене от самого простого первого варианта. Готов ли он заплатить их, чтобы не переживать? Вдруг самая дешёвая дверь облезет или развалится…

– Или плюс семь тысяч, чтобы наверняка… Ну, если с деньгами всё в порядке.

– Для кого-то и за девяносто, когда проблема в понтах!

– Тренер: Деньги были, желание выпендриться и уж тем более переплатить за это напрочь отсутствовало. Стоит отметить, не выделился ни один продавец. Зачастую своей харизмой и огнём в глазах некоторые вытягивают сделки. Здесь же все, как на подбор – типичные «кладовщики», и с ними тётка, объявившая коррозии террор! Мы, делая крюк за кофе, возвращались к шоуруму «За тридцать две». Как его можно назвать ещё, если не помнишь ничего кроме цены? Кстати, предположим, был бы мой товарищ «профессионалом» мониторищим по чётким критериям, что-то бы изменилось?

– Такие люди уверены, что выгоды не плюс-минус, а точно одинаковые. Для них за двадцать восемь – лучший вариант.

– Тренер: Действительно, «любители» и «профессионалы» по-разному оценивают одни и те же предложения, значит нам потребуются персональные ключи только не к людям, а к решению их проблем.

– Так, где он купил-то?

– Вы в начале говорили про пять шоурумов.

– Тренер: Пятёрка за наблюдательность. На обратном пути остановились у очередной двери. Секунд через сорок неожиданно, как чёрт из табакерки, выпрыгнул казалось из-под стола продавец Валера. Низенький рост, улыбка в тридцать два зуба: «Добрый день! Есть вопрос?» – «Да, сколько стоит?» – «Какие размеры?» – «Два двадцать на метр десять». – «С монтажом посчитать?» – «Да». – «Проходите, присаживайтесь. Сейчас всё сделаю. Установка в частный дом или квартиру?» – «Сталинка». – «Скажите, почему обратили внимание на эту дверь?» – «Внешне Понравилась. – друг, недвусмысленно намекая на скидку, достаёт из кармана стопку визиток. – Хожу, сравниваю цены». – «Так и надо, вы всё правильно делаете! – косматый Валера демонстрирует невозмутимость, смотрит в глаза, одобрительно кивает головой. – В квартире идёт ремонт?» – «Как раз начинаем». – «Тогда рекомендую установку в защитной упаковке. Вам, кстати, позже понадобятся межкомнатные двери?» – «Не сейчас, месяца через три-четыре». – «Скорее всего, если вы обращаете внимание именно на внешний вид, то уже задумывались сделать входную и межкомнатные в одном стиле, так?» – «Нет, а что можно?» – «Да, к той двери, что приглянулась вам, есть внутренние накладки, идентичные по дизайну. Посмотрите?» По итогу мой друг купил у Валеры входную, шесть межкомнатных, два широких портала и высокие, почти трёхметровые распашные двери в гардеробную. Представьте, общую цену с доборами… Некоторые стены толщиной по шестьдесят сантиметров. Сталинка…

– Так по чём купили-то?

– Тренер: Сторговались за тридцать восемь при условии предоплаты за весь объём…

Post Scriptum: не в цене дело. Человек всегда выбирает «лучший по итогу» вариант решения. Естественно, из доступных ему на тот момент, а не вообще… «Лучший» – далеко не всегда средний. Он может быть самым дешевым или самым дорогим.

– Как поднять ценность предложения?

– Тренер: Формула Закона выбора проста: «Итог = получу – отдам». Осознанно или неосознанно, совершая покупки, мы ежедневно повторяем и повторяем его, сопоставляя выгоды и пользы предложения с затратами денег, времени и сил. «И = П^(С) – О» то же самое, что и «E = mc2» в физике! Плюс погрешность на сомнения^(С), позже расскажу, как их развеять. Нам важен «Итог» или «Итоговая ценность обмена», как её увеличить?

– Снизить цену.

– Добавить новую выгоду.

– Тренер: Первый вариант интересен продавцу при массовых отгрузках, иначе получит горб без прибыли и работу без белого света. Второй – наш с вами, но мы знаем – выгода без проблемы бесполезна.

– Вы сказали десять минут назад: «Цена имеет меньшее значение». Сейчас говорите: «Снижение цены увеличивает ценность предложения».

– Тренер: Верно, в моих словах нет противоречия. Плата ниже значит выше «Итог», он продавцу и помог. Уронит ценник тот – клиент в сомнениях с издёвкой даже бриллиант обзовёт дешёвкой. «Лучший итог» вместе с высокой ценой – покупатель тоже твой. Вспомните пример, где брат моего друга искал окна подешевле, а купил подороже… У меня к вам вопрос: «Я прямо сейчас любому из вас готов дать денег, кому надо?»

– Мне!

– Сколько вешать в граммах?

– Тренер: Раз вы проявили инициативу, предлагаю сделку. Во время кофе-брейка дойдите до ближайшей заправки. Не так далеко, всего километр. Сделаете там селфи и вернитесь назад. Пятнадцать минут очень быстрым шагом, одно нажатие кнопки, и я заплачу вам сто рублей. Готовы?

– Мало!

– Тренер: Почему отказывается? – я обращаюсь уже ко всей группе.

– Он же сказал: «Сто рублей – мало?»

– Тренер: Кто готов за те же деньги хлопнуть в ладоши?

– Все! Он оценил своё время и силы выше ста рублей. Предложите пять тысяч, пойду вместо него.

– Тренер: Можно ли найти того, кто всё же согласится за сто рублей?

– Искать надо не здесь…

– Тренер: Субъективно, однако, предсказуемо. Новый пример из повседневной жизни. В вашем доме продуктовый киоск – цена хлеба шестьдесят рублей. В сетевом магазине, что по пути с работы, он же стоит тридцать. Где будете покупать?

– Если забыл, то в киоске. Назад только за хлебом не поеду.

– Тренер: Представьте, что есть доставка. Всего за десять минут привезут тот же хлеб за сорок рублей. Подождёте?

– Я может и да, а какая-нибудь старушка отправится в другой конец города, потому что там на три рубля картошка дешевле.

– Тренер: Правильно. Как она оценивает время? Ей есть чем ещё заняться? Кстати, пенсионерка же не на такси, проезд в трамвае льготный…

– Заодно поболтает со всеми…

– Тренер: Логично, но вы и сами знаете, правда у каждого своя. За вашу клиенты не заплатят – будем учить техники продаж!