В областном центре построили 5 жилых домов, детский комбинат на Каштаке. Строили жильё: в колониях — А.Ф. Дудкин, а в районах, например, В.В. Лощинкин построил здание милиции, гаражи и четыре жилых дома по четыре квартиры в каждом. Практически в год мы уже сдавали до 100 квартир, а надо было до 150, к этому мы стремились. Финансирование строек решали с МВД СССР и местными органами власти. Все, кто теперь работает в этих зданиях, пользуются гаражами, живут в построенном в тот период жилье, помните: это делали начальники милиции вместе с коллективами. Берегите эти помещения для потомков.

На определённом этапе пригласили заместителя министра по социальным вопросам В.П. Никитина, который убедился в практической реализации нашей программы строительства. Выделил дополнительно в СМУ ОКСа УВД механизмы (краны, автомашины и т. д.) и финансирование. С разрешения министра внутренних дел дал согласие строить свой кирпичный завод на базе третьей колонии, а также больницу на 60 койко-мест в Аникино на площадях детского оздоровительного лагеря, там же построить котельную, которая будет обслуживать не только больницу, но и здания детского лагеря. Завершить строительство комплекса зданий УВД на проспекте Кирова. Для этих объектов было выделено дополнительное финансирование. Проводимое строительство не снижало общих показателей работы Управления по борьбе с преступностью, которыми занимался заместитель начальника Г.К. Ермак и все начальники отделов УВД и горрайорганов. В рейтинге, ежегодно проводимом МВД РСФСР, Управление было во втором десятке среди 73 регионов. А ряд служб, таких как ГАИ, ИТК-3 и СМУ ОКСа, неоднократно занимали ведущие места.

Большое внимание уделялось работе с кадрами. Была введена система «Подбор, расстановка, обучение и воспитание сотрудников». По этой системе работали руководители среднего и высшего звена. Контроль осуществлял кадровый аппарат Управления, возглавляемый заместителем начальника И.И. Рупаковым. В УВД была организована работа аттестационных комиссий, а также комиссии по увольнению офицеров из органов внутренних дел, возглавлял её начальник Управления. Работал принцип повышения мотивации сотрудников: создание резерва для приема на службу, наставничество, а также резерва для замещения вышестоящих должностей, своевременное присвоение очередного звания, поощрения, решение социальных вопросов для семьи — жильё, отдых детей в оздоровительном лагере Управления (бессменным начальником лагеря был А.И. Болгов), устройство детей в детские сады, проведение летней и зимней спартакиад сотрудников органов внутренних дел и другие.

Мы были против завоза в область «варягов», считали лучшими наших сотрудников, и они нас не подводили. За этот период было выдвинуто 6 человек на генеральские должности руководителями управлений в другие регионы.

В 1991 году ушёл в отставку. Сожалею, что не удалось завершить социальную программу. Если начатые здания районных отделов милиции были достроены, то не было завершено здание УВД на проспекте Кирова. Не была построена больница в поселке Аникино. Из-за этого развалился детский оздоровительный лагерь. Не построен кирпичный завод. Полученные знания в Омской высшей школе милиции способствовали работе юристом в Управлении инспектирования кредитных организаций Банка России, где отработал 15 лет. Чтобы в совершенстве владеть предметом, заочно окончил Томскую банковскую школу, два месяца учился у специалистов Федеральной резервной системы США надзору за коммерческими банками (система КЭМЕЛ).

На встречах с молодёжью мне часто задают вопрос: «Какими качествами должен обладать полицейский и, в частности, следователь?». Стараюсь объективно дать ответ:

— хорошо знать законодательство, приказы и инструкции МВД РФ и руководствоваться ими в своей работе;

— повышать свой образовательный и профессиональный уровень;

— обладать аналитическим складом ума;

— в работе допускать риски до определённой грани;

— проявлять творчество в раскрытии и расследовании каждого преступления;

— проявлять порядочность;

— вести скромный и честный образ жизни;

— не допускать грубости, хамства и рукоприкладства при работе с людьми.

В начале жизни каждый должен поставить перед собой амбициозную цель, стремиться достичь ее за счет труда, труда и еще раз труда. Это лучший пример для молодежи.

Рассказы, написанные мной, основаны на реальных событиях, которые накопились за годы службы. Эти произведения я посвящаю тем, кто отстаивал, защищал и защищает жизнь, честь и достоинство жителей области, порой жертвуя самым дорогим — собственной жизнью. Не судите меня строго, я пытался раскрыть в них благородный и напряжённый труд милиционера.

С уважением,

генерал-майор милиции в отставке

Анатолий Кучумов

Знак почета ветеранов МВД.

СТАТЬ ГЕНЕРАЛОМ «ОТ СОХИ» — НЕОБХОДИМО ТРУДИТЬСЯ ПО 12–13 ЧАСОВ В СУТКИ, ОБЛАДАТЬ ВЫСОКИМИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМИ КАЧЕСТВАМИ, СИСТЕМНО ПОВЫШАТЬ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ УРОВЕНЬ, ПОСТОЯННО ПРОЯВЛЯТЬ ЗАБОТУ О ПОДЧИНЕННЫХ, БЫТЬ ГЛУБОКО ПОРЯДОЧНЫМ И МАКСИМУМ СКРОМНЫМ В ЖИЗНИ.

ЕСЛИ ТЫ ГОТОВ К ЭТОМУ — ТО ДЕРЗАЙ!

Генерал-майор милиции в отставке А.Г. Кучумов.

Б.В. Вознесенский

Г.К. Ермак

И.И. Рупаков

О.Д. Андрюшенко

И.Т. Арищин

Л.М. Белянкин

В.Н. Горелов

А.И. Жмулев

В.Д. Квасов

О.А. Крафт

Начальник ОКСа УВД Г.И. Ламзин

В.В. Лощинкин

Начальник ГАИ В.П. Машуков